Folha crescendo sem explicação
Visão por área, centro de custo, cargo, unidade e evolução mensal para entender onde o custo realmente está aumentando.
Consultoria especializada em dashboards executivos para RH, folha e gestão de pessoas, com foco em custo com pessoal, headcount, horas extras, absenteísmo, turnover e decisões seguras.
360°
Visão de RH
LGPD
Boas práticas
RLS
Acesso por perfil
BI
Executivo
Resumo Executivo de RH
Visual demonstrativo com dados simulados
Folha
R$ 8,4M
▲ 4,7% mês
Headcount
1.248
Ativos
Absenteísmo
7,2%
▼ 0,8 p.p.
Turnover
12,3%
Atenção
Evolução do custo com pessoal
12 mesesCusto por área
Operacional 45%
Adm. 25%
Comercial 18%
Outros 12%
Horas extras
Admissões x deslig.
128 / 94
Saldo positivo
Banco de horas
8,7 mil
monitorar setores
Foco total em RH, folha e pessoas
Boas práticas de confidencialidade
Acesso por perfil e análise agregada
Indicadores claros para liderança
Muitas empresas já possuem folha, ponto, admissões, desligamentos, cargos e áreas. O valor aparece quando esses dados viram leitura executiva, segura e acionável.
Visão por área, centro de custo, cargo, unidade e evolução mensal para entender onde o custo realmente está aumentando.
Identificação de áreas, turnos e gestores com maior concentração de jornada excedente e banco de horas.
Análise de rotatividade por cargo, área, tempo de casa e impacto operacional para priorizar ações de retenção.
Acompanhamento agregado de faltas, afastamentos e recorrências para entender impacto em disponibilidade e custo.
Comparação entre quadro real, quadro previsto, admissões, desligamentos e movimentações internas.
Estruturação de informações com visão por perfil, minimização de exposição e foco em análise gerencial agregada.
A solução pode começar simples, por folha e headcount, e evoluir para uma visão completa de gestão de pessoas, custos, riscos e eficiência.
Quero avaliar meus dados de RHFolha total, custo por área, benefícios, encargos, custo médio por colaborador, orçamento x realizado e projeção.
HC ativo, admissões, desligamentos, movimentações internas, quadro previsto x real, área, cargo e gestor.
Horas extras, atrasos, faltas, banco de horas positivo/negativo, excesso de jornada e áreas críticas.
Taxa de absenteísmo, dias perdidos, recorrência por equipe, impacto estimado e evolução mensal agregada.
Turnover voluntário/involuntário, cargos críticos, tempo médio de casa, motivos de saída e risco por área.
Vagas abertas, tempo de fechamento, funil de candidatos, SLA, origem, custo por contratação e qualidade inicial.
Treinamentos, trilhas, avaliações, PDI, metas, performance por área e relação entre capacitação e resultado.
eNPS, pesquisa de clima, temas críticos, comentários categorizados, evolução e relação com turnover e absenteísmo.
A proposta é trabalhar com dados sensíveis de RH de forma responsável: usando somente o necessário, priorizando visões agregadas, acesso por perfil e confidencialidade no processo.
Tratamento orientado por necessidade, finalidade e redução de exposição indevida.
Cada público visualiza apenas os indicadores adequados ao seu papel.
Foco em área, cargo, centro de custo e liderança, evitando exposição desnecessária.
Leitura consultiva para transformar dados em decisões, sem ruído operacional interno.
Um processo simples para sair de planilhas dispersas e chegar em indicadores confiáveis para RH, financeiro e liderança.
Entendimento dos sistemas, planilhas, indicadores atuais, dores e prioridades da empresa.
Organização das bases de folha, pessoas, ponto e estrutura para criar uma visão confiável.
Construção dos painéis executivos com filtros, KPIs, tendências, rankings e alertas visuais.
Leitura dos indicadores, identificação de riscos e recomendações práticas para gestão.
Sou Victor Souto, consultor à frente da Souto Consultoria. Meu foco é apoiar empresas na leitura estratégica de dados de RH, folha e pessoas, transformando informações sensíveis em dashboards executivos claros, seguros e acionáveis.
Indicadores prontos para discussão entre RH, financeiro e liderança.
Transformação de planilhas e sistemas em uma base analítica consistente.
Narrativa objetiva para explicar crescimento, riscos e oportunidades.
Possibilidade de avançar para projeções, alertas e análises preditivas.
Se sua empresa precisa enxergar melhor folha, headcount, horas extras, turnover, absenteísmo ou custo com pessoal, posso te mostrar um exemplo prático e entender seu cenário.
Obrigado. Retornarei no e-mail informado.